Bundeswehr 2.0 – Teil II

Wird zu Guttenberg scheitern?

Verteidigungsminister Dr. Karl-Theodor zu Guttenberg gilt allgemein als beliebt, geniest ein hohes Ansehen in der Bevölkerung, wird Kompetenz zugesprochen, wird in der CDU/CSU-Fraktion als möglicher Kanzlerkandidat gehandelt, geniest auch bei vielen Soldaten ein hohes Ansehen und ist auch dort beliebt – zumindest in großen Teilen der Truppe. Zudem sieht er auch noch gut aus und hat ohne Zweifel auch für den weiblichen Teil der Bevölkerung eine gewisse Attraktivität. Er wird gelegentlich als „Lichtfigur“ tituliert. Sein eloquentes, teilweise auch „robust“ scheinendes Auftreten mit einer in gewissen Situationen nicht immer gänzlich zu verbergenden Arroganz haben zu Guttenberg überdurchschnittlich hohe Vorschusslorbeeren eingebracht. Reicht dies aus, um eine so komplexe Organisation, Streitkräfte wie die Bundeswehr zukunftsorientiert an neue Herausforderungen auszurichten? Nein, sicherlich nicht. Da gehört deutlich mehr zu. Eines der Attribute heißt Weitsicht haben – und zwar breitbandig: Strategisch, taktisch und operativ. Unbestritten nicht ganz einfach. Einige ausgewählte Aspekte zur Umstrukturierung in der Bundeswehr sollen näher betrachtet werden.

Die Zukunft der Bundeswehr

Ein Denkpapier

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Seit der Grundsatzrede des Bundesministers der Verteidigung, Dr. Karl-Theodor Freiherr zu Guttenberg, anlässlich der Kommandeurtagung der Streitkräftebasis (SKB) am 26. Mai 2010 an der Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg ist die Unsicherheit in der Truppe und bei den Reservisten deutlich größer geworden. Haushaltszwänge im Bundeshaushalt machen Kostensenkung leider auch im Verteidigungshaushalt (Einzelplan 14 des Bundeshaushaltes) erforderlich.

zu Guttenberg: Ein Mann sieht rot – Teil II

Vor nur wenigen Monaten schrieb ich einen Beitrag mit der Schlagzeile: „Ein Mann sieht rot – Bundeswehr zwei Punkt null“ mit dem Untertitel „Verteidigungsminister zu Guttenberg räumt auf“. Dass es noch schneller zu Veränderungen bei der Bundeswehr kommt als in dem Beitrag skizziert, muß man anerkennend zur Kenntnis nehmen.